(相关资料图)
中安联合投入商业运营以来，以“星级装置”“星级作业区”创建为契机，持续强化“三基”工作，班组建设、装置现场管理和员工操作技能等有了较大幅度提升，为企业的健康发展奠定了坚实基础。
“星级装置”创建注重加强基层建设，实现强基固本工作目标。从建强基层班子出发，紧紧抓住党支部建设这个基层建设的核心，推动党的“三基本”建设与“三基”工作相融互促。通过开展“区、员、岗、队”和党建共建等活动，积极发挥党员责任区、党员安全环保监督员、党员示范岗、党员突击队、攻关队、服务队在保障安稳生产中的作用，以党建共建活动为纽带，团结带领40余家业务外包单位同向发力、同题共答，发挥基层党组织在基层建设中的引领作用、在基础工作中的促进作用、在基本功训练中的带动作用，全面夯实“三基”工作。
“星级装置”创建实施“五个一”工作模式，狠抓岗位责任制落实。即搭建一个平台，将“完好装置”“绿色装置”“小指标竞赛”“技师工作室”“技术比武”等融入“星级装置”创建，丰富创建活动内容和载体。制定一套检查评价办法，建立星级装置10项标准，形成覆盖所有专业管理的自评标准和综合检查评价办法。每月编发一期简报，及时通报综合岗检情况，落实奖惩措施，发挥激励作用。用好一套“三标”手册，按装置制定基层建设标准、专业管理标准、班组岗位操作标准，以及各序列工作清单，严格标准执行。推进一体化管理，把“星级装置”建设的做法由化工生产装置向后勤服务、外包单位和煤矿延伸，提高整体工作水平。
“星级装置”创建突出岗位练兵重要内容，聚焦员工素质能力提升。中安联合采取“目标训、差异训、分层训”的方式，开展全员岗位大练兵活动，围绕“五懂五会五能”基本功训练目标，经常性开展员工基本功训练。基层单位结合实际开展各具特色的基本功训练活动，副班学习、夜班小课堂、员工夜校、技能培训工作室等为一线员工强化基本功训练搭建了平台，促进了基本功训练由“要我练”向“我要练”转变。
“星级装置”创建工作扎实开展，加强了基层建设，提升了基层团队的工作执行力，员工素质和技能实现整体提高，为中安联合强化“三基”工作提供了有效载体和成功路径。（赵天奇）
下一篇：最后一页
X 关闭
X 关闭
